从台湾当地市场来看，HTC早已失去人心。 「我们家包括亲戚朋友，之前大多数都用HTC，但这两年都换成苹果了。HTC在台的售价竟然比海外卖得还贵，我们都不能理解，所以对它的印象不太好。」一位中国台湾本地人向《IT时报》记者反映，HTC的手机在使用中经常出现问题，比如使用一个月后，屏幕会出现黄光，还时常无故自动关机。 「当年HTC放弃多普达，其实就等于放弃了大陆市场，这是一个错误的决定。」手机中国联盟秘书长王艳辉说。 2010年，HTC凭着安卓鼻祖的红利，做到了欧美市场的领头羊。但就在2011年，HTC因为苹果的专利诉讼，被美国实施进口禁令，自此欧美市场江河日下。 「在海外市场受阻后，HTC不得不把目光瞄向了之前不怎么重视的大陆市场。在2012年的时候，小米在国内刚刚崛起，中华酷联依靠运营商体系在国内分立四方，HTC没有过多立足之地。」科技专栏作家Alter分析道。 王艳辉也认为，国内渠道两三年一次大变革，现在运营商渠道补贴减少，在各省市的下沉做得不好;电商渠道拼的是性价比，HTC却卖得不便宜;线下渠道更是要时间的积累。除了渠道，国内手机拼的是生态，系统研发和营销都得跟上，HTC却显得不接地气。 「HTC在海外市场占到4%的市场份额，几乎可以忽略不计。在苹果、三星的强势之下很难翻身。」王艳辉说道，「旗舰机没有特色，倒不是HTC不努力，其实现在手机产业越来越成熟，大家共享相同的产业链。我有你没有的资源才能赢，人家三星有自己的面板和处理器，华为有海思(自主研发处理器)。」 改做ODM 靠智能硬体翻身 HTC否认了被华硕收购的传闻，王雪红在内部信中也透露了不想放弃的决心。 「王雪红意识到是营销的问题，但她也不敢再投入去做营销。出售手机生产线也卖不了好价钱，因为HTC没什么专利，当年和苹果打官司时，才紧急从威盛转了几个专利过来。」王艳辉分析道。 HTC首席财务官张嘉临在去年10月曾表示，由于公司没有负债、现金达到17亿美元并有能力自筹资金。那么这17亿资金该怎么来利用呢? 王雪红在内部信上透露：「未来企业成长的动能不仅包含智能手机，更加入新的领域如RE、虚拟现实、健康服务与其它研发中的产品。」 今年以来，HTC陆续带来了它的RE相机、虚拟现实设备HTC Vive和智能手环HTC Grip。就拿HTC在智能医疗领域的发展情况来说，经过两年多，在全球著名的智能医疗竞赛Tricorder 250多家顶尖团队中，HTC已经进入前7强。 据《IT时报》记者了解，RE相机、虚拟现实眼镜等产品的量产，在台湾工厂还没有体现，留给HTC的时间还有一年。 「我觉得HTC应该回归本业，手机可以做ODM，然后全力投入发展智能硬体。」王艳辉提出了自己的看法，「不同的时代，需要不同的企业去适应。在智能手机起来时，HTC出现了。希望在虚拟现实起来的时候，HTC也可以出现。」
